成为什么样的人——

在我踏进成都大学后第二天的班级见面大会上，我们辅导员叫我们每一位学生说出自己的理想，那时候我很明确的说了一句“我要成为一名优秀的户外领队”户外领队大致意思就是导游只，意思就可以到处旅游或许那时候就是贪玩吧！可就是这个贪玩，我却一直都在追逐这个行业，一定要自己成为一个领队，坚信自己一定可以；

目标——

        我要成为领队，那时候就思考需要哪些条件，我该做哪些准备，学校可以提供哪些、可以学到什么？

我们专业是社会体育有很多机会接触到户外这一块有，到时候肯定有很多需要学的，把缺乏的东西都通通学；

        学习、实践——

竞选班级学习委员、竞选学生会成员、参加学校协会、积极参与班级活动、学校活动；

      在现在看来我才明白在这些岗位上可以锻炼一个人的组织能力、语言能力、可以学到很对对自己以后再社会上生存的本领；

    一年后成为了学生会主席、学校社团会长，  心中的目标坚定自己要学习、多动起来，多办事，所以一年后自己的组织能力逐渐提升起来；

在任职期间，组织班级、校级社会实践在社员组织会员在成都周边骑游、大假期间出去旅游，户外活动，这样的学习和经

历正在靠近户外领队这个职业；

    这样的实践坚持了3年，参加过很多户外活动、旅游，自己也多次组织活动，而且相当成功，这些的积累和学习在为我大学的实习和毕业论文奠定了很多基础，把我的目标方向全部锁定在户外领队上；

       实践——

2013年9月，也就是我们大四第一学期这时候开始实习啦！

我选择了自己找，通过58同城网找到了当时正在招聘领队的一家俱乐部，第二天我就去面试，通过面试我就当场被录用，而且是正式员工享受工资，这是一个惊喜，但我并不是一个正式的领队，通过几天了解，我还需要跟队学习、了解四川旅游、背地图、学会销售旅游产品正式工作后前两周干劲十足，可是销售不出旅游产品，心里恼火，当收到第一个客户时，第二个客户也就跟着来了，这时候才慢慢对工作

上手；

       创建公司——

2016年前期在没有得到工商注册的时候为了不丢掉以前客户资源，就开始组团，将所得利润用于开公司的启动资金，2016年4月12号公司正式拿到工商颁发的营业执照，这就开始了我们创业的开始，前期为了节约成本就是家里办公，什么事情都是4为股东做，依靠以前客户发团慢慢进入正轨；财务也是内部自己做、外部交给会计公司负责，后期公司的税务、地税等相关手续逐渐完善成为一家合格的正轨公司；

公司是开起了如何来运营公司是面临最大问题，是跟随自己之前学的东西一直走还是有所突破，我是公司法人、学历最高因此公司给到我的职务就是运营；

1、健全的公司制度

2、公司的旅游产品

3、公司对外导游形象

4、团务的安全保障

5、对外的宣传渠道

6、公司的企业形象、人员档案

后面还有很多、有一些自己都搞不懂，在2016年用了这一样来摸索学习了解旅游市场，在2016年10个月时间里创造了100万营业额，对于一个刚创业没有亏就已经算幸运了，2017年全年营业额相比较增长了百分之五十增长情况主要是公司推出的“公司定制游、私人订制游”两年的数据分析以及市场的改变让我们2018年作出更大的变动；

打造个性化旅游——

在公司，我一般带的都是一些比较重要的团队、能力的突出是因为我之前在学校学习的专业知识、多方面的组织能力能很快有效的把握出团遇见的各种情况能得到客人的认同；下面图片是自己带团出去在景区拍的照片，足迹已经在全国各地落下；

或许我觉得我的创业是比较成功的，不是因为我挣了钱而是我把我心中的旅行方式做成了产品并且得到了认可；不管未来如何我依旧选择我喜欢的东西做下去；用创业的经历来告诉大家一些重要的信息，无论我们毕业后选择做什么，前期一定要做好知识积累、实践积累，分析自己选择做的行业发展，努力去创新、去学习新东西然后拿到自己身上来用；最终去实现自己的目标；